Archive for Lipiec, 2015

Ustalenie zasad i praktyka postępowania

Program rozszerzania doświadczeń kandydatów na kierowników ma również swoje wady. Powoduje przerywanie ustalonego toku pracy, osłabianie związków osobowych oraz zmiany w obsadzaniu stanowisk w miarę jak jeden kandydat zastępuje drugiego. Istnieją również opory ze strony kierowników oddziałów, którzy zmuszeni są do rozstania się z człowiekiem, którego już przeszkolili i przyuczyli i niechętnie widzą tego odejście. Z drugiej jednak strony, te zadrażnienia i wynikające z nich skutki są drobnostkami w porównaniu z możliwością odkrywania nowych talentów. Na tej zasadzie można z góry wytypować pewne stanowiska jako miejsce doskonalenia potencjonalnych kandydatów, W pewnym bardzo dużym przedsiębiorstwie ustalono, że stanowisko kierownika działu rachunkowości obejmują sukcesywnie szkoleni kierownicy, natomiast nigdy nie może go objąć pracownik tego działu.

Read the rest of this entry »

Motywacja podwładnych – kontynuacja

Ponieważ znajomość sposobów wpływania na ludzi niewątpliwie będzie się z czasem pogłębiać, ważne jest wtrącenie tutaj kilku słów ostrzeżenia przed ich stosowaniem. Obnażanie duszy człowieka siłą i zmuszanie go do robienia tego, czego chcą inni jest rzeczą przerażającą. Oczywiście władzy można użyć do wtargnięcia w czyjeś prywatne życie, do poniżania czyjejś godności ludzkiej. Pokusa do traktowania ludzi w taki sposób jest bardzo silna u kierowników przedsiębiorstw i zwalczać ją można tylko za pomocą ograniczeń natury moralnej. Stosowanie wobec samych siebie tego rodzaju ograniczeń jest niewątpliwie obowiązkiem każdego kierownika, a zlekceważenie tej sprawy mogłoby zrujnować społeczeństwo.

Read the rest of this entry »